Participação na Assembleia Geral da Partouche - 20 de Abril de 2010 - Paris
[DIR-CI-2010.01]
O Senhor Dr. Marco Almeida, Técnico Oficial de Contas e membro do Conselho Consultivo da ATM, representou a opinão de diversos associados desta associação e com interesses na empresa Partouche - Empresa Cotada na Euronext - e da própria associação, na Assembleia-Geral da referida empresa que decorreu no passado dia 20 de Abril de 2010, em Paris.
Melhores práticas de “Corporate Governance” e os direitos dos pequenos accionistas nortearam a intervenção; que contou com ajuda do Senhor Presidente da Assembleia Geral da Partouche e que foi muito aplaudida pelas mais de sete dezenas de accionistas presentes na AG.
«Apresento os meus mais respeitosos cumprimentos aos membros dos diversos órgãos sociais da empresa e a todos os demais presentes.
Vim de Portugal, em nome de alguns investidores e da ATM – Associação de investidores portuguesa, para poder felicitar a direcção da Partouche pela forma como tem conseguido conduzir os negócios da empresa.
Felicito e admiro a visão estratégica que tem tido, sobretudo para o jogo on line e para o modo como organiza o Partouche Poker Tour.
Quero que saibam que, pessoalmente, apoio fortemente a orientação do modelo de negócios, inspirado numa componente vocacionada para o jogo e para o on line.
Recordo-vos, aqui, aquilo que Monsieu Partouche disse, na apresentação do relatório de contas:
«Notre parcours boursier de cette année a prouvé une nouvelle fois que le plus grand casino du monde était bien le marché des actions»*
Como sabem é actualmente possível apostar sobre qualquer coisa. Por isso, inovar, introduzindo novos produtos para apostar on line é a estratégia chave que deve ser seguida. É um imperativo para estar na linha da frente no mundo do jogo.
(…)
Permitam-me que diga umas palavras sobre o preço das acções e sobre o desempenho bolsista do Groupe Partouche.
(…) porque razão se mantém o preço da acção em cerca de 3 euros?! Algo falha?
É importante que a Administração saiba fazer um bom marketing financeiro e que crie urgentes medidas de criação de maior valor.
Nesse sentido, deixo-vos apenas algumas ideias:
- Que haja uma transição de empresa familiar para uma empresa global;
- Que seja feita um plano de inovação;
- O Groupe Partouche está em posição de fazer alianças com empresas da Ásia e dos Estados Unidos, alianças com outros grupos de jogo que criem valor e pretendam uma posição na Europa. A Partouche pode e deve, elaborar parcerias estratégicas com outras empresas de jogos on line.
- Sugiro que façam um plano de negócios previsional para os próximos 5 anos e que haja mais e melhor comunicação empresarial para com os accionistas, fundos e analistas.
- Sugiro mais e melhor “corporate governance”, nomeadamente com a indicação de 1 ou 2 administradores não executivos independentes.
- Que haja uma rotação de Auditores e um plano de remunerações variáveis para empregados em função dos objectivos de acordo com as recomendações da boa “corporate governance”.
- Aconselho uma preparação da Partouche Interactive para admissão à bolsa com IPO europeu.
Muito obrigado pela atenção de V. Ex.as. e o desejo de bom trabalho.»
Paris, 20 de Abril de 2010
*o nosso percurso bolsista, este ano, comprovou uma vez mais que o maior casino do mundo é precisamente os mercados financeiros.
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